2016年9月16日 星期五

什麼是退休金-計畫資產上限影響數 ?

我國自2015年起適用 2013年版 IAS 19 員工福利後,
國家考試便一直將退休金會計視為出題熱點。
今(民105)年會計師考試將退休金會計的難度再提升,
考到了「計畫資產上限影響數」的相關觀念應用,
也就是說,未來其他國考也可能 "解禁" ,
開始出現「計畫資產上限影響數」的考題,
在此,提醒各位考生注意~~

簡單說,
計畫資產(PA):
就是公司提撥一筆資產予第三人,專門用以支付員工退休時之退休金給付,
觀念上是 PA 是資產的一種,但實際上不得直接認列為會計帳上的資產。


確定福利義務現值(PBO):
就是公司目前估計,於員工退休時應給予之退休金給付現值,
觀念上PBO是負債的一種,但實際上不得直接認列為會計帳上的負債

因為退休金給付金額十分龐大,
為避免公司資產、負債金額過大,
因此 IFRS 9 規定 PA 與 PBO 必須以互抵後的淨額來列帳、表達。

PA>PBO時,公司有超額提撥
概念上是可以在帳上認列為資產(預付退休金)的,
但會計上資產必須要有經濟效益,若對公司沒有經濟效益,則不得認列為資產。
這個 "不得認為資產" 的項目就叫作計畫資產上限影響數 (以下簡稱為NBACI)

例如: 
PA提了200,PBO只欠員工150,就有超提 $50:
若這超提的$50對公司都有未來經濟效益,則帳上得認列 預付退休金 $50,
若這超提的$50,是對公司沒有經濟效益的,則會計不得認列為資產,
此時 預付退休金 =0 ,不得認列為資產 的超額提撥為$50,
意即 NBACI=50 。

請注意,就算NBACI=50,該公司的計畫資產公允價值(PA)仍為200,
並不會因為有NBACI,就影響到PA的金額哦,
這點很多同學搞不清楚,請特別注意。

因此,邦尼將PA拆成 兩個部分,
一部分為 "會計帳上不得承認的PA" = "NBACI",
另一塊為 "會計帳上可以承認的PA" = "PA-NBACI"。

以上面的例子作說明:
PA=200,
其中因為不具經濟效益而不被承認的部分= NBACI = 50
而會計上可承認的PA = "PA-NBACI" = 200-50=150
拿會計上可承認的PA = PA-NBACI=150,
來跟PBO=150 相抵後,帳上的預付退休金才會為0。

之所以要這樣拆分,
除了是要提醒你,並不是所有提撥出去的基金(PA)都會被會計承認,
也是為了後續會計處理的方便,

例如:
退休金費用組成分子中的利息收入 = "PA-NBACI" * 折現率,
很多同學都不明所以,覺得為何不是直接用 PA *折現率 ?
現在來看是不是就很簡單了 ?

這是因為 "PA-NBACI" 才是會計上承認的PA,
承認了這部分PA,才可認列這部分產生的利息收入。
否則不是就變成,
不承認這塊資產,但卻承認其產生之利息收入 的不合理狀況了嗎 ?

7 則留言:

  1. 老師您好,想請問資產上限影響數的部分,若期初係PA>PBO,並有資產影響上限數的狀況下,有發生期初需要調整之情事(例如:前期服務成本),但加入調整金額後,PA依舊>PBO,請問此時有需要調整資產上限影響數金額使得調整後的預付退休金與調整前之預付推休金相同嗎?謝謝!

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  2. 期初發生應調整事項,
    可先決定PA、PBO之應調整金額,
    之後再視調整後情況來處理"NBACI"及"PA-NBACI"之變動,
    完成調整後帳上的預付退休金應=調整後的"PA-NBACI"。
    詳細說明建議可參考我們的中會6模組,謝謝。

    邦尼 敬上

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  3. 老師您好,哪一些是屬於"對公司沒有經濟效益"資產? 謝謝

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    1. 例如本篇文章中的退休基金溢提數,多提的部分可能會因為種種原因使得受益者是員工而不是公司,所以對公司沒有經濟效益。準確的說這部分溢提數已不符合會計上"資產"的定義了,所以要剔除呀。

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  4. 老師您好,請問已經提撥的金額,要在何種情況下才會對公司有經濟效益呢,謝謝

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    1. 您好:提撥出去的錢可以運來節省未來現金支出就會對公司有經濟效益呀。例如先提100萬放在退休金帳戶中,之後員工退休了可以從該帳戶中領錢,公司不必因為員工退休而再從公司帳戶中支出一筆錢,那這筆100萬就是對公司有經濟效益。

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  5. 老師您好

    想請問如果退休金已結清,結清的當時要如何將NBACI做分錄沖銷

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