今天有學生問我:為何綜合損益表上看不到薪資支出、租金支出 ?
這個問題很好,所以在這邊要跟大家分享一下:
應該這樣講,
薪資支出、租金支出 這些是所謂的 "性質別" 科目,
但是台灣的綜合損益表是採用 "功能別" 來表達,
所以會看不到前述的"性質別"科目。
舉例:
這個問題很好,所以在這邊要跟大家分享一下:
應該這樣講,
薪資支出、租金支出 這些是所謂的 "性質別" 科目,
但是台灣的綜合損益表是採用 "功能別" 來表達,
所以會看不到前述的"性質別"科目。
舉例:
A公司X1年有租金支出100元,
其中30%是給後勤人員作辦公室,(管理費用)
另外70%是作為店面使用。(銷售費用/推銷費用)
所以A公司雖然只付了一筆100元給房東,
但在綜合損益表上面,卻得把這100元,依其使用 "功能" 來分列:
管理費用 30
銷售費用 70
上面這種表達方式就是所謂的 "功能別" 損益表達,
報表上看不到費用的 "性質" :租金支出,
只看得到 支出 是因為什麼活動 而產生。
這兩種方式都各有優缺點,
功能別表達可以看到企業花錢是去作什麼 (行銷、研發...)
但看不到支出的項目是什麼。
而性質別雖然可以看到企業花了什麼錢(租金、薪資、水電費)
但卻看不到為何企業要花費 這些支出 (拿去研發、還是拿去生產?)
目前我國採用的是功能別的表現方法,
可以讓我們了解企業的支出是用在什麼活動上,
因此可以算出毛利率、營業利率率 等有用的財務比率。
如果想要看性質別的資訊的話,
過去 (101年之前)
可以在母公司的財報附表上看到,
但現在外部人就沒辦法看到了~~^^
其中30%是給後勤人員作辦公室,(管理費用)
另外70%是作為店面使用。(銷售費用/推銷費用)
所以A公司雖然只付了一筆100元給房東,
但在綜合損益表上面,卻得把這100元,依其使用 "功能" 來分列:
管理費用 30
銷售費用 70
上面這種表達方式就是所謂的 "功能別" 損益表達,
報表上看不到費用的 "性質" :租金支出,
只看得到 支出 是因為什麼活動 而產生。
這兩種方式都各有優缺點,
功能別表達可以看到企業花錢是去作什麼 (行銷、研發...)
但看不到支出的項目是什麼。
而性質別雖然可以看到企業花了什麼錢(租金、薪資、水電費)
但卻看不到為何企業要花費 這些支出 (拿去研發、還是拿去生產?)
目前我國採用的是功能別的表現方法,
可以讓我們了解企業的支出是用在什麼活動上,
因此可以算出毛利率、營業利率率 等有用的財務比率。
如果想要看性質別的資訊的話,
過去 (101年之前)
可以在母公司的財報附表上看到,
但現在外部人就沒辦法看到了~~^^
沒有留言:
張貼留言