顧客忠誠計畫之 要乘 不要乘 ?? (2)

有了上面一篇的基本觀念後，
我們找幾題相關的題目來玩看看...

103年高考會計師 中級會計學 申論一
甲公司於20X2年採行顧客忠誠計畫，
顧客若以$100,000 購買公司所生產的旗艦型A 產品一件，即可獲得一份獎勵點數，該份獎勵點數可取得下列兩種優惠之一：
(a) 優惠一：免費取得B 產品，目前B 產品的正常售價為$ 6,000，成本為$ 4,000，
估計約有40%的顧客會將該份獎勵點數免費兌換B 產品。
(b) 優惠二：以折扣優待價$10,000 購買C 產品，目前C 產品正常售價為$18,000，
成本為$12,000，估計約有60%的顧客會將該份獎勵點數以優待價購買C 產品。
試作：採用期望值觀念，計算一份獎勵點數的公允價值

解析:
這一題，就是邦尼說的，給的是商品的公允價值，而不直接給你點數的公允價值。

因此應該要用商品的公允價值再乘上估計兌換率來計算公允價值，
只是這題稍有變化，消費者有2個優惠方案可選擇，
所以應該要用期望值的觀念來解：

優惠一

可免費取得一件價值$6,000(正常售價)的B產品，
故優惠一的公允價值為$6,000。

優惠二

只要再出$10,000就可取得一件價值$18,000的C產品，
故優惠二的公允價值為 $18,000 - $10,000 = $8,000。

因為每個點數都提供客戶二個優惠方案作選擇，
對甲公司來說，並不確定對方會行使哪一種方案，
這時就必須運用期望值來評估每一個點數的公允價值了。

公司估計發出的點數中，有40%會選擇價值$6,000的優惠一，
有60%會選擇價值$8,000的優惠二。
因此每一個點數的公允價值 = 40% * $6,000 + 60% * $8,000 = $7,200

看完這題，再來一題：

104年高考三級會計類組 中級會計學
某雜貨零售商執行一項客戶忠誠計畫，該計畫之會員購買特定金額之雜貨時，給與其忠誠度點數，會員可以用點數兌換另外之商品，這些點數沒有到期日。假設在 20X5 年內，該企業賣出商品$10,000 並且發出 100 點，管理階層預期這些點數中將有 80 點會被兌換。管理階層估計每一個忠誠度點數之公允價值為$1，並遞延$100 之收入。20X5 年底有40點被兌換以換取雜貨。依據 IAS 18 之規定，該公司遞延之收入可認列多少為已實現之收入？
A.$0 B.$40 C.$50 D.$100

解析:
這題就是邦尼說的，直接給你點數公允價值的案例：

雖然共發出100點收了$100，但因廠商還沒有提供兌換商品，所以應予遞延。
而廠商預期只有80點會兌換，意思是估計將有80點會回來兌換，
若已兌換了80點，就可以認列100% (80/80)的收入了。

但20X5年底只兌換了40點，佔估計兌換數80點的 50% (40/80)，
所以收入只實現了50%，當期應認列收入 = 100 * 50% = 50。

綜上，應選C。

以上是2個簡單的案例，希望對同學們有具體幫助呀~~~