停業部門重分類

為什麼今年有停業部門，會讓去年的營收、毛利不一樣 ? 

網友提問：
當年度有停業部門時，應獨立揭露停業部門損益，這個可以理解。
但為何要把去年的損益數字也重分類 ，讓營收、毛利都不一樣了 ?

邦尼：
簡單說，是因為綜合損益表是強調比較性的報表，

因此也要將去年的數字進行重分類，方便閱讀者進行比較。
覺得我沒有說清楚的，請往下看…
一般報表閱讀者在讀 綜合損益表時，
看的重點不是絕對數字，而是損益數字的變化情形。

舉例說明：
羅賓公司x1年營收100，銷貨成本80，銷貨毛利20。
只看x1年，可看出羅賓公司的毛利率為20%。
但毛利率20%，到底是好是壞 ?
那就不一定了，
首先可以跟同業比：
如果他是作電子代工的，20%的毛利是嚇死人的好。
如果他是作小吃業的，20%的毛利也是嚇死人，不過是嚇死人的差。

再來可以跟自已比：
去年的毛利率是40%，今年毛利率剩20%，那是重要的警訊。
去年的毛利率是10%，今年毛利率變20%，那是重大的喜訊。
從上面的例子中，
我們可以感覺到，讀綜合損益表時，絕對數字雖然重要，
但真正的重點是比較性。

當公司有停業部門時，就像是一個人把他的左手切掉，
這對公司來說是件大事，
所以要在綜合損益表上獨立列示停業部門的損益。
因為我們想知道，切掉的左手是強壯的左手，還是病入膏肓的左手。
被停業(已出售、已報廢、待出售…)的部門，
到底是幫公司賺大錢的金雞母，還是公司的拖油瓶。

接下來回答您的問題了，
去年(比較報表)的損益數字為什麼會變動呢?
今年有停業部門，跟去年的損益數字有什麼關係?

要了解這個問題，就要從我剛才提到的觀念來想了：
因為報表閱讀者在閱讀綜合損益表時，
重視的是比較性，
今年有停業部門時，
會把今年公司的損益數字區分為2組：

繼續營業部門、停業部門
但去年的損益數字是包含整間公司的數據，並沒有進行分組。

因此，
若把沒有進行分組的去年數字，
直接列在有進行分組的今年數據的旁邊，
會讓投資人產生誤解。

為了使報表閱讀者更了解公司的營運變化，

所以IFRSs規定，
比較期的綜合損益表應該進行重分類，
也就是把去年沒有分組的損益數據進行分組，
然後依今年的分組情形來列示2年度的財務數據，
才能讓閱讀者更清楚的了解公司的營運情形與變化。

想搞的更清楚的，可以看看下面的列子：
以下為邦尼公司X0、X1年的損益資料 (部門別資料)

X1年邦尼公司將A部門出售，且A部門符合停業部門之定義，
此時，邦尼公司在編製X1年的綜合損益表時，
應把A部門的損益獨立揭露出來，
也就是說，綜合損益表應如下表示：
灰底的部分，只有包含繼續營業部門的損益資料， 
不包含停業部門的資料，
而淺藍底的部分，
即為停業部門的損益，係將其營收、成本等資料濃縮成一行以稅後淨額表示。
而X0年的綜合損益表，是沒有分組的。

為了方便閱讀者比較，應重編為：

重編後，因為繼續營業部門的數字沒有包含停業部門，

所以看起來，銷貨收入、銷貨成本都減少了，
毛利率也不一樣了。

最後，把正確的X1年度綜合損益表列示如下：

希望這樣的回答對大家有幫助~